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    不斷擴大質造基地,精益生產科恩電器雙管齊下鑄造品牌匠心

    導讀在過去一年多的經濟調整期,中國一線家電企業的業績下行壓力加大,冰空洗彩四大家電品類均出現了業績下滑的窘境,只有廚電還保持著一定規模的增長。出現這種情況的原因,正是中國廚電行業的高端化轉型啟動早、實施快,特別是以廚電行業十大品牌科恩為首的廚電領軍企業成功跳出價格戰思維

    在過去一年多的經濟調整期,中國一線家電企業的業績下行壓力加大,冰空洗彩四大家電品類均出現了業績下滑的窘境,只有廚電還保持著一定規模的增長。出現這種情況的原因,正是中國廚電行業的高端化轉型啟動早、實施快,特別是以廚電行業十大品牌科恩為首的廚電領軍企業成功跳出價格戰思維,堅守高端創新,專注品質增長。從10年前進入中國家電產業的廚電市場開始,科恩就確立以"匠心"推動中國制造轉型,以"工匠"精神打造中國家電高端標準的愿景,由此也拉開了中國家電產業高端標準、嚴苛品牌的落地和實施。

    經過10余年的發展,廚電行業十大品牌科恩廚房電器的油煙機、燃氣灶、集成灶、消毒柜、熱水器、凈水器等九大系列全品類廚電產品銷量全面領先。在科恩看來,詮釋工匠精神的關鍵詞是品質,以用戶為中心,創造出高品位和高質量的產品,而這些需要強大的技術研發和制造能力作為支撐。在這一點上,科恩每年投入大量資金,不僅從源頭上出發建立行業頂級的CNAS認可實驗室,組建國際一流的研發團隊用于產品的研發、設計和制造;為了提升質造水平,科恩還率先將“精益生產管理”理念引入到產品生產的每一個環節中去,多年來持續不斷的深化,全面提升生產效率,確保每一件產品高效高品質出產。

    在中國家電制造業中,廚電市場一直是個特殊的存在和逆生長:因為洋品牌斗不過國產品牌,國際巨頭被國產大腕壓得抬不起頭。這得益于以科恩為首的國內廚電巨頭造就的格局,以工匠精神對產品品質和差異化控制的更加精益求精,從而掌握市場競爭的主導權,拉高中國制造的水平。隨著企業經營規模與市場需求的不斷擴大,近期,廚電行業十大品牌科恩廚房電器在原有4.5萬平方米的現代化工業園區基礎上再建1.2萬平方米質造基地,通過不斷提高生產和研發實力來更好地服務于廣大消費者。

    要想"工匠精神"支撐企業戰略的可持續增長,不僅需要讓工匠精神真正落地,還需要轉化成為創造高品質的持續生產力。綜合來看,不論是傳統時代,還是互聯網時代,科恩的創新發展就是不斷強化"工匠精神",依靠自主創新關鍵技術強化產品的競爭優勢,在制造上"如切如磋,如琢如磨",用"苛刻"的產品品質擴大高端市場陣地,同時在渠道、服務的產業鏈同樣高效率、高品質,最終實現高端市場的引領發展。

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